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第四章 設(shè)備采購與制造安裝的質(zhì)量控制1.設(shè)備采購的方式有哪幾種?相應(yīng)的質(zhì)量控制工作主要是什么?
采購設(shè)備,可采取市場采購,向制造廠商訂貨或招標(biāo)采購等方式,采購質(zhì)量控制主要是采購方案的審查及工作計劃中明確的質(zhì)量要求。
(1)市場采購設(shè)備的質(zhì)量控制
建設(shè)單位直接采購,監(jiān)理工程師要協(xié)助編制設(shè)備采購方案,總包單位或設(shè)備安裝單位采購,監(jiān)理工程師要對總承包單位或安裝單位編制的采購方案進(jìn)行審查。
市場采購設(shè)備的質(zhì)量控制要點
1)為使采購的設(shè)備滿足要求,負(fù)責(zé)設(shè)備采購質(zhì)量控制的監(jiān)理工程師應(yīng)熟悉和掌握設(shè)計文件中設(shè)備的各項要求、技術(shù)說明和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。
2)總承包單位或設(shè)備安裝單位負(fù)責(zé)設(shè)備采購的人員應(yīng)有設(shè)備的專業(yè)知識,了解設(shè)備的技術(shù)要求,市場供貨情況,熟悉合同條件及采購程序。
3)由總包單位或安裝單位采購的設(shè)備,采購前要向監(jiān)理工程師提交設(shè)備采購方案,經(jīng)審查同意后方可實施。
(2)向生產(chǎn)廠家訂購設(shè)備的質(zhì)量控制
選擇一個合格的供貨廠商,是向廠家訂購設(shè)備質(zhì)量控制工作的首要環(huán)節(jié)。為此,設(shè)備訂購前要作好廠商的評審與實地考察。
(3)招標(biāo)采購設(shè)備的質(zhì)量控制
設(shè)備招標(biāo)采購一般用于大型、復(fù)雜、關(guān)鍵設(shè)備和成套設(shè)備及生產(chǎn)線設(shè)備的訂貨。
選擇合適的設(shè)備供應(yīng)單位是控制設(shè)備質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。在設(shè)備招標(biāo)采購階段,監(jiān)理單位應(yīng)該當(dāng)好建設(shè)單位的參謀和幫手,把好設(shè)備訂貨合同中技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的審查關(guān)。
2.設(shè)備制造的質(zhì)量監(jiān)控方式有哪幾種?
(1)駐廠監(jiān)造
采取這種方式實施設(shè)備監(jiān)造,監(jiān)造人員直接進(jìn)入設(shè)備制造廠的制造現(xiàn)場,成立相應(yīng)的監(jiān)造小組,編制監(jiān)造規(guī)劃,實施設(shè)備制造全過程的質(zhì)量監(jiān)控。
(2)巡回監(jiān)控
質(zhì)量控制的主要任務(wù)是監(jiān)督管理制造廠商不斷完善質(zhì)量管理體系,監(jiān)督檢查材料進(jìn)廠使用的質(zhì)量控制,工藝過程、半成品的質(zhì)量控制,復(fù)核專職質(zhì)檢人員質(zhì)量檢驗的準(zhǔn)確性、可靠性。
(3)設(shè)置質(zhì)量控制點監(jiān)控
針對影響設(shè)備制造質(zhì)量的諸多因素,設(shè)置質(zhì)量控制點,做好預(yù)控及技術(shù)復(fù)核,實現(xiàn)制造質(zhì)量的控制。
3.設(shè)備制造前的質(zhì)量控制工作有哪些?
(1)熟悉圖紙、合同,掌握標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、明確質(zhì)量要求;
(2)明確設(shè)備制造過程的要求及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);
(3)審查設(shè)備制造的工藝方案;
(4)對設(shè)備制造分包單位的審查;
(5)檢驗計劃和檢驗要求的審查;
(6)對生產(chǎn)人員上崗資格的檢查;
(7)用料的檢查。
4.如何做好設(shè)備制造過程中的質(zhì)量監(jiān)控工作?
(1)制造過程的監(jiān)督和檢驗
1)加工作業(yè)條件的控制;
2)工序產(chǎn)品的檢查與控制;
3)不合格零件的處置;
4)設(shè)計變更;
5)零件、半成品、制成品的保護。
(2)設(shè)備的裝配和整機性能檢測
1)設(shè)備裝配過程的監(jiān)督;
2)監(jiān)督設(shè)備的調(diào)整試車和整機性能檢測。
(3)設(shè)備出廠的質(zhì)量控制;
1)出廠前的檢查;
2)設(shè)備運輸?shù)馁|(zhì)量控制;
3)設(shè)備運輸中重點環(huán)節(jié)的控制;
4)設(shè)備交貨地點的檢查與清點。
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